Sie erlernen die wichtigsten Maßnahmen im zentralen Maßnahmenplan aufzunehmen und anzugehen. Die Unternehmensorganisation und die Struktur des QM-Systems sind dokumentiert und etwaige Anpassungen von Struktur und Templates abgestimmt. Hiermit ist die Grundstruktur für die QM-Dokumentation festgelegt.
Im letzten Termin haben wir angefangen, das QM-Handbuch zu füllen. Hier schließen wir diesen Prozess ab.
Hier beginnen Sie, die Ablagestruktur für die unterschiedlichen Dokumentarten zu definieren.
Sie erstellen eine Prozesslandschaft, um einen Überblick über Ihre Prozesse zu gewinnen, und legen die Verantwortlichen dafür fest.
Das KVP ist ein zentraler Bestandteil des Qualitätsmanagements. Hier wird das Konzept vorgestellt.
Sie lernen die Risiken und Chancen ausgehend von den internen und externen Themen Ihres Unternehmenskotextes einzuschätzen und zu analysieren, Maßnahmen hierfür zu definieren und diese in Ihrem Maßnahmenplan zu verfolgen.
Durch Leistungsbewertungen können Sie die Qualität ständig verbessern. In diesem Abschnitt lernen Sie, welche Bewertungen für Ihr Unternehmen nützlich sind und von der ISO 9001 gefordert werden.
Am Ende der Themengruppe nehmen Sie sich einige wenige Minuten Zeit, um zurückzublicken. Anschließend erfahren Sie, was Sie in der nächsten Themengruppe erwartet.

Falls Sie sich nicht sicher sind, wie Sie eine Aufgabe erledigen sollten, dann melden Sie sich bei Ihrem Coach!
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