Die Dokumentation der Managementprozesse wird begonnen und in ihrem QM-System abgelegt. Sie verstehen den Aufbau und die Bedeutung des Management Reviews und bereiten die Informationen dafür vor. Die Bewertung der Prozessleistung ist verstanden und es kann begonnen werden Messwerte für die Prozesse festzulegen.
Besonderheiten der Prozessbeschreibung bei Managementprozesse, Beispiel eines Managementprozesses, Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Vorlagen...
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Überwachung, Messung und Bewertung (Kundenzufriedenheit, Audits, Lieferanten, Schulungsbewertung, Maßnahmenplan, Q-Ziele), Qualität und Eigenschaften der KPIs, Festlegung der KPIs für wichtigere Prozesse.
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Das Management Review und der Bericht werden erklärt. Vorbereitung eines Management Reviews.
Was haben Sie hier gelernt, Ihre offenen Fragen und was erwartet Sie im nächsten Termin.
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