Sie verstehen, warum und wie man interne Audits durchführt und können diese gut in die Managementaktivitäten integrieren. Sie haben Ihre internen Audits geplant und ausgeführt. Die Auditergebnisse / Auditberichte stehen bereit für das bald folgende Management Review.
Anforderung der ISO 9001, Erläuterung der Normanforderung betreffend interne Audits, Prinzipien (Objektivität, Nachweise, Zweck & Ziel)
Lernen Sie die wichtigsten Aspekte, Voraussetzungen und Kriterien aus der ISO 19011 kennen. Diese Norm stellt einen Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen dar.
Was bedeutet ein Auditprogramm, Auditplan, Auditteam, Auditnachweis, Auditkriterien, Auditfeststellung, ...
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Was muss ein Audit haben, um als solches zu gelten: Ziel eines Audits und Einbindung ins KVP, Festlegung der Auditart, Auditkriterien, Abdeckung und Stichprobe und natürlich Audit-Teilnehmer mit unterschiedlichsten Aufgaben.
Erstellen eines Auditprogramms: Begründung eines Audits, Stichproben, Veranlassung, Informationen und Entscheidungen für die Erstellung des Auditprogramms.
Erläuterungen zum Auditvorgehen, wichtige Aspekte der Durchführung, Techniken, fachliche Audit-Themen, Audit-Plan, Dokumentationsprüfung, Auditcheckliste, Durchführung des Audits, Auditbericht.
Abschluss eines Audits und Einbindung in den KVP-Zyklus und ins Management Review.
Was haben Sie hier gelernt, Ihre offenen Fragen und was erwartet Sie im nächsten Termin.

Falls Sie sich nicht sicher sind, wie Sie eine Aufgabe erledigen sollten, dann melden Sie sich bei Ihrem Coach!
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